Objetivos específicos:
I. Realizar un diagnóstico sistémico de la institución que permita comprender el funcionamiento general del SSMC, e identificar los riesgos de gestión más relevantes, a un nivel que permita proponer un curso de acción para su mejoramiento.
II. Diseñar el Plan Estratégico para el período 2024-2030, que defina los elementos estratégicos de misión, visión, principios y valores del SSMC, la definición de estrategia de creación de valor institucional y objetivos estratégicos.
III. Diseñar el Cuadro de Mando Integral SSMC, con sus respectivos indicadores y metas claves, que orienten la implementación, seguimiento y ajustes de la estrategia definida.
IV. Implementar una metodología participativa y de acompañamiento que permita el alineamiento estratégico de las Subdirecciones del SSMC.
V. Diseñar un modelo de gestión que tenga en el centro al usuario, a la red asistencial completa a cargo, y que permita efectuar seguimiento y medición de resultados obtenidos.
VI. Generar las instancias de análisis, diseño y validación con los diferentes actores involucrados, de acuerdo al alcance de cada etapa.
VII. Diseñar, coordinar y desarrollar las jornadas institucionales solicitadas para asegurar la adecuada implementación de la Planificación Estratégica.