Para la realización de este trabajo, se realizó un trabajo de índole cualitativo, que incorporó un diagnóstico de la capacidad institucional actual para llevar adelante el proceso presupuestario por parte de los distintos actores del sistema, para luego diseñar los distintos componentes del proceso presupuestario del Coordinador Eléctrico Nacional. Para este diagnóstico se realizó un levantamiento de entrevistas con actores de la CNE, ambos CDEC y de la industria, una revisión documental a nivel nacional, así como un benchmark internacional sobre la situación presupuestaria de una serie de coordinadores eléctricos de referencia. Finalmente, se realizó una revisión legal de la propuesta de acuerdo a la nueva normativa eléctrica nacional.
Se realizó el diseño del proceso presupuestario de la nueva entidad conocida bajo el nombre de Coordinador Eléctrico Nacional, y que integró en un organismo público las funciones de los antiguos CDEC (Centro de Despacho Económico de Carga) del Sistema Interconectado Central (CDEC-SIC) y del Norte Grande (CDEC-SING). Este proceso incluyó los siguientes elementos:
El informe final del estudio no es publicado por motivos de confidencialidad.