Acompañamiento en el Hospital Clínico de la Universidad de Chile​

COMPONENTE 1: APOYO A LA EJECUCIÓN DE GESTIÓN DEL CAMBIO​

• Objetivo general: ​Mejorar la capacidad del Hospital para la gestión de pacientes e información, mediante la utilización de herramientas de gestión de cambios.
• Objetivos específicos:​
  • Formular un modelo Socio-técnico de gestión del cambio, el cual generará una Visión de Cambio, un Alineamiento, una Formalización y una Implementación de los cambios.​
  • Generar un mapa de actores y agruparlos según sus atributos o características de interés.​
  • Socializar los cambios mediante acciones comunicacionales.

COMPONENTE 2: FORMULACIÓN DE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA​

• Objetivo general: Apoyar en la formulación de una planificación estratégica para la puesta en marcha de la implementación de la Ley.
• Objetivos específicos:​
  • Generar estrategias de coberturas para hacerse cargo de las alertas identificadas en los análisis FODA.​
  • Formular una estrategia de priorización de actividades durante la puesta en marcha de la Ley.​
  • Analizar el ambiente externo, en especial lo relativo a macrozona norte y al recambio de pacientes.​
  • Identificar, caracterizar y cuantificar las sinergias que se puedan aprovechar dentro de la estructura hospitalaria.